Довольно часто молодые предприниматели думают, что если одновременно открыть, например, сеть автомоек, веб-студию и туристическое агентство — то им удастся адекватно управлять этими бизнесами и заработать много денег.

Но пока человек не достиг существенных успехов в одном направлении, нет смысла сосредотачиваться на чём-то другом. Иначе ему не хватит сил и ресурсов.

Это правило применимо ко многим сферам деятельности. В начале пути сфокусируйтесь на конкретном направлении: обучайтесь, исправляйте ошибки, развивайте своё дело настолько хорошо, насколько это возможно. Тогда вы гораздо быстрее добьётесь хороших результатов.

В предпринимательстве важную роль играет наставник, который может объективно оценить вашу деятельность и дать релевантную обратную связь. Но нужно понимать, что никто не станет решать за вас все проблемы.

Задача консалтинга — подкрепить или опровергнуть ваши мысли по поводу разных рабочих обстоятельств. Как правило, перед каждой консультацией предприниматель готовится к диалогу и продумывает, как бы более опытный человек поступил в той или иной ситуации. Иногда уже на этапе самостоятельного анализа становится ясно, как разобраться со своей проблемой. Но если этого недостаточно — тогда есть смысл обратиться к ментору.

После доклада несколько слушателей спросили у Виктора, проводит ли он консультации и может ли дать общие советы начинающим предпринимателям.

У Виктора есть опыт наставничества, но он считает, что консалтинг должен начинаться тогда, когда вы уже стали что-то делать в бизнесе. Путь каждого человека индивидуален, поэтому сложно найти универсальный совет для всех.

Для начала стоит самостоятельно выбрать нишу, в которой вам будет интересно работать. Следом — наймите пару сотрудников, найдите хотя бы одного клиента — и только тогда будет целесообразным обратиться к наставнику, который поможет уже с прикладными, а не абстрактными вопросами.